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第29章 不断战斗中崛起的品牌（第3页）

那就不能在他们的优势领域和他们打，就得开辟一个新的赛道。

苹果是如何取代诺基亚，成为世界第一手机品牌的。

是因为苹果手机更耐用，更耐摔吗？

不是，是他们更加智能，以创新超越了时代，将诺基亚扫进了时代的犄角旮旯。

同理，斯沃琪要想打败日本三大表。

就不能硬拼石英表的准确和低价。

这些优势都被日本人把控的死死的，你比不过他们。

所以，那就换个思路。

在兼顾石英表优势的同时，给它灌注进新的元素。

邵维鼎将手表从理性的计时工具，直接转化成感性的时尚饰物。

他是要硬生生从当今时代的手表格局中，开辟出一条前所未有的“时尚手表”这个新产品类别。

这在后世叫做差异化竞争。

而斯沃琪的这五大手表系列，正是对日本三大表发动的冲锋号角。

邵维鼎拿起这几款手表，在手中仔细观察把玩。

欧克林在一旁介绍道：“除了表芯我们是从瑞仕进口过来的石英机芯外，其他材料构件都是在港岛本地生产组装，宝成厂技术储备很是丰富，完全可以胜任Swatch腕表的生产。”

邵维鼎点点头，问道：“我之前提议选择更为廉价的塑料和玻璃作为表盘，以橡胶、尼龙和帆布作为表带，成本大概能稳定在多少？”

这时站在欧克林身边的厂长回答道：“根据材料的选择不同，其中艺术典藏系列成本在一百元左右，生肖和星座系列成本在六十元左右，最便宜的是运动风和春风系列，成本能稳定控制在四十到五十元的区间内。”

斯沃琪手表中，成本占比最高的就是石英机芯。

要不是因为是进口机芯，成本还能再降低。

再加上其他配件没有用传统的金属，真皮这些昂贵的材料，所以相比于其他石英表，成本优势极其的明显。