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第672章 赵婷的作用凸显（第3页）

“陈墨，你的规范非常专业，对我们提升很大。”赵婷真诚地说，“但卫生室那边，晓婉他们日常诊疗压力大，专业知识也有限。咱们能不能一起，先梳理出最核心、最迫切的几条规范，比如确保关键诊断信息和用药记录100%准确、完整？其他的，咱们分阶段，一步步来推行？我负责去跟晓婉她们沟通，你负责技术指导，你看行吗？”

陈墨推了推眼镜，思考了一下，点点头：“可以。分阶段实施更稳妥。我可以先制定一个‘核心数据质量保障清单’和配套的简化录入模板。”

搞定了陈墨这边，赵婷又找到孙启明。她没有批评他提建议太急，而是肯定了他的积极性和许多想法的价值。

“启明，你提的仓库流程优化，我觉得很有道理。但李叔在仓库管了五六年，对每一样药材的特性、库存周转都了如指掌。咱们是不是可以先听听他的具体顾虑？然后结合你的优化思路，找一个既能提升管理、又不影响他工作效率的折中方案？比如，先试点电子记录关键贵重药材的入库出库，普通药材暂时沿用老办法，慢慢过渡？”

孙启明是个聪明人，立刻明白了赵婷的意思，也意识到了自己之前有些急于求成：“赵婷姐，你说得对。是我考虑不周。那我先跟李叔好好聊聊，了解清楚现在的流程和痛点，再提具体的优化方案。”

随后，赵婷又分别找了李叔和林晓婉，耐心解释引进新人和推行规范的必要性，也理解他们的难处和情绪，并给出了具体的、分步骤的改进计划，承诺会全力支持他们。

她的沟通，既有原则，又有温度；既推动了变革，又照顾了人情。

几天后，变化悄然发生。

卫生室里，林晓婉的办公桌上多了一份简单的“核心数据录入备忘条”，列出了几条必须确保准确的关键信息。陈墨抽空去指导了一次，虽然话还是不多，但态度耐心。林晓婉发现，按照这个简单的条子来做，病历反而更清晰了，自己回顾起来也方便，抵触情绪少了很多。

仓库那边，孙启明和李叔一起盘点了一次库存，孙启明虚心请教，李叔也慢慢打开了话匣子，两人居然聊得挺投机。最终，他们商定，先给最贵重的三种药材建立电子台账，由孙启明协助李叔操作，其他暂不变动。李叔觉得这小伙子虽然想法多，但肯听意见，态度也好，印象改观了不少。

赵婷则更像一个忙碌的调度员和润滑剂，穿梭在新老成员之间，传达信息，解释意图，化解小摩擦，推动着工作一点点向前。

她不再感到无力，反而在解决一个个具体问题的过程中，找到了新的成就感和价值感。她真正成为了万大春所说的那个“定海神针”和“关键桥梁”。

万大春将这一切看在眼里，心中无比欣慰。他知道，赵婷的成长和作用的凸显，是桃源村应对管理挑战、实现新旧融合至关重要的一步。

有了赵婷这根坚实的“桥梁”，外来的专业智慧与本土的实践经验，才有可能真正对接、融合，迸发出更强大的力量。

而桃源村这艘正在更换引擎和导航系统的航船，也因为有了这样稳健的“大副”，才能在变革的浪潮中，行驶得更加平稳，驶向更远的未来。