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822、售机方案（第6页）

ATT推出哪种档次的合约机，弗莱森就推出同样档次的合约机。

这样的话，弗莱森不会错过潜在的好机会，也没太大风险。”

塞登伯格沉思了起来，合约机的违约风险其实是可控的，因为这是和个人征信捆绑在一起的。

他之所以不愿意推出太高的补贴，和资金流有关系，复兴手机一次性拿走购机款倒是爽了，而他们弗莱森要通过两年时间才能把钱赚回来。

不过，能刺激一定的销量，给他们带来更多电信用户，倒也不是不可以考虑。

因为弗莱森一年有近千亿美元的营收，几亿、十几亿的现金流，在他们眼里也没那么不可或缺。

“真的能卖出500万部手机？”

突然，塞登伯格目光如炬的看着夏景行。

闻言，夏景行差点拍额头，合着他说了这么半天，老头还是将信将疑，或者说现在才开始将信将疑。

“没有一定的把握，我也不会乱报目标数字的，毕竟销量也关乎我们的利益。”

夏景行很有底气的回答道，他知道现在到了要紧时刻，必须得表现的有信心一些。

塞登伯格终于认真思考了起来，卖500万部手机，不等于会给他们带来500万新用户，因为可能会存在一些弗莱森的老用户，但从目前的市场份额推断，至少可以带来一半的新用户，也就是250万。

这已经不是一个小数字了，弗莱森现在总体用户数量也只有6000万。

老头一边思考，一边瞅夏景行两眼，不得不承认，对于面前这个年轻人的方案，他真的有些心动了。

但就是担心复兴手机完不成500万部的销售任务。

随即他一想，完不成也没关系，退钱就好了啊。

“两年完不成500万部销售任务，我们补贴出去的差价，复兴手机得承担一半。”

其实所谓的“差价”，是能通过捆绑套餐赚回来的。

但由于合作主动权在弗莱森手上，老头提出这样的要求很合理，但就是有点欺负人。

不过谁让复兴手机只是行业新丁呢，还是一家外国公司，要打开美国市场，必须选择一家或多家运营商合作，不然手机卖不出去。

老头就是抓住了这一点，想给自家公司争取一项旱涝保收的协议。