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第277章 控股老院线（第2页）

轩韵文化不再仅仅是内容制作商，它正式成为了掌握自己发行命运的渠道巨鳄。

王轩的文化帝国，在2005年的混沌中，再次完成了关键的扩张。

当然，仅靠这家老院线是没法支撑王轩的院线布局的。而且这家院线的辐射范围只在华南。

王轩控股“华南光影院线”只是他渠道战略的第一步，也是最关键的“过渡期”。

王轩看中的不是华南光影那些老旧的影院资产，而是背后的地方关系、运营牌照和人才基础。

谈判结束后，回到京城轩韵文化新大楼总部，王轩立刻召开了一次内部会议，向核心团队揭示了他隐藏在资本收购背后的真正目的。

王轩坐在办公桌前，面前是华南光影院线的人员结构和资产负债表。

王轩说道：“华南光影那些老旧的胶片机，过两年全部都要淘汰。我们这次控股，核心目标不是为了那点资产，而是为了‘人’和‘体系’。”

他用笔圈出报告上的几块区域：

国内缺少真正懂得市场化运营、服务标准、和流量宣发的院线人才。

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华南光影那些老员工，虽然观念僵化，但胜在经验老道，熟悉地方关系。

我们现在要做的，是让我们的年轻团队，去和他们的老团队进行‘混编’。

用轩韵的管理理念，去激活他们的经验。我们要用这几年时间，把华南光影打造成我们自己的人才培养基地！

另外，我们必须通过这次控股，去打磨轩韵自己的‘全国院线ERP管理系统’，熟悉跨省整合、地方报批、税务处理等一系列流程。

只有在实战中跑通流程，我们未来的扩张才不会掉链子。

王轩倒是不急，速度固然重要，但基础管理能力的积累才是未来大规模扩张的基石。

华南光影，就是轩韵院线帝国的第一所“黄埔军校”。

王轩走到办公室的巨幅地图前，上面已经标注了全国一二线城市的核心商圈位置。这才是他真正的战场。

王轩语气坚定，眼中闪烁着野心：“各位，华南光影只是一个‘跳板’。

我真正的目标，是在未来三年到五年内，加大资金投入，在全国一二三线城市的CBD和核心商圈，买地新建‘轩韵旗舰影城’！”

王轩指着地图上的几个关键城市，继续说道：

“我们不能永远依赖别人的老旧资产。

我们要用自己的资金，打造完全符合‘轩韵标准’的影院：最先进的数字放映设备、最奢华的影厅设计、最细致入微的服务标准。我要让‘轩韵影城’成为观众心中的‘电影殿堂’。”

他转过身，对刘蓓说道：

“刘蓓你记一下，我做如下部署：立刻成立‘土地储备专项基金’。现在城市化和地产升值的速度会超出所有人的想象。

我们要趁着现在土地价格的低谷期，圈下未来五年最好的地段。这不仅是为影院储备资产，更是为轩韵资本进行最稳健、最暴利的长期投资！”

王轩的战略意图非常清晰：利用短期控股老院线积累经验和培养人才，同时利用资本优势储备土地，为未来几年，亲自建立一个全国性的、高标准的、完全由轩韵掌握的电影院帝国做好万全准备。

当然，王轩的画的饼是又大又圆又可口，但，这得有个前提，那就是大量的资金投入。毕竟电影院属于重资本，回本非常慢。

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